Laboratório de Empreendedorismo | Projeto DARE

Apie

Esta playlist servirá para certificar algumas das competências que desenvolveste ao longo do Laboratório de Empreendedorismo em que participaste e estará focada em 5 áreas principais: autoconhecimento, análise e pensamento crítico, resolução de problemas, comunicação assertiva e processo empreendedor.
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Após teres concluído a etapa presencial, irás ganhar um distintivo digital como comprovativo das aprendizagens desenvolvidas. 
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Coleciona todos os 5 distintivos e obtém um super emblema para esta playlist.

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Autoconhecimento

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4 valandos

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Análise e Pensamento crítico

Privaloma

4 valandos

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Comunicação assertiva

Privaloma

4 valandos

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Resolução de problemas

Privaloma

4 valandos

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Processo empreendedor

Privaloma

4 valandos

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Apie

Por trás de uma grande ideia está um/a excelente empreendedor/a. Mas como lá chegar?
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Há várias etapas a ter em conta quando pensamos na criação de um negócio ou implementação de uma ideia de negócio. 
Em primeiro lugar, é essencial fazermos uma análise pessoal e da nossa equipa: qual é o meu/nosso potencial? De que forma é que as minhas competências serão úteis para o desenvolvimento desta ideia?
Depois, explorarmos o problema em si, para podermos refletir sobre qual é a minha proposta de valor: O que torna esta ideia diferente das restantes? O que faz com que sejamos únicos?
Após esta reflexão, identificar qual a solução que trazemos: que atividades podemos realizar para entregar com sucesso os elementos da proposta de valor?
Com a solução definida, é importante fazer uma análise da sustentabilidade do negócio: qual o nosso modelo de negócio e de que forma podemos gerar receitas.
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Por fim, como avaliar o impacto desta ideia e a sua comunicação: como posso vender a minha ideia?

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Processo empreendedor Gauk šį ženkliuką

Por trás de uma grande ideia está um/a excelente empreendedor/a. Mas como lá chegar?
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Há várias etapas a ter em conta quando pensamos na criação de um negócio ou implementação de uma ideia de negócio. 
Em primeiro lugar, é essencial fazermos uma análise pessoal e da nossa equipa: qual é o meu/nosso potencial? De que forma é que as minhas competências serão úteis para o desenvolvimento desta ideia?
Depois, explorarmos o problema em si, para podermos refletir sobre qual é a minha proposta de valor: O que torna esta ideia diferente das restantes? O que faz com que sejamos únicos?
Após esta reflexão, identificar qual a solução que trazemos: que atividades podemos realizar para entregar com sucesso os elementos da proposta de valor?
Com a solução definida, é importante fazer uma análise da sustentabilidade do negócio: qual o nosso modelo de negócio e de que forma podemos gerar receitas.
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Por fim, como avaliar o impacto desta ideia e a sua comunicação: como posso vender a minha ideia?

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