Curso de Liderar Equipas a Distância

Tuesday, April 1, 2025 00:00 - Dec 31, 00:00

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Curso de Liderar Equipas a Distância

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O que é? 
Este curso do DMRH/Departamento de Desenvolvimento e Formação da Câmara Municipal de Lisboa (CML) tem a finalidade de dotar os participantes da capacidade de assumir uma liderança adequada e eficaz para a realidade de equipas geograficamente distantes. 
O curso decorre em modo E-learning, na plataforma Moodle da CML.
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Para que serve? 
Neste curso o formando terá a oportunidade de:
Distinguir os elementos fundamentais para a existência de rotinas e regras de ação numa gestão eficaz de equipas a distância;
Caracterizar a importância de se definirem objetivos, agendas de trabalho e responsabilidades no seio de equipas geridas a distância;
Articular a gestão da produtividade de equipas a distância com a definição e monitorização de indicadores de desempenho individual e coletivo;
Identificar diferentes tipologias de comunicação: síncrona/assíncrona e individual/coletiva;
Identificar as tecnologias e estratégias mais adequadas para comunicar e reunir a distância;
Articular a importância do feedback na comunicação com estratégias de motivação e gestão da confiança nas equipas a distância;
Identificar a importância de aplicar os princípios do coaching na gestão de equipas remotas.
Elaborar um autodiagnóstico do seu perfil enquanto líder; 
Identificar objetivos a alcançar enquanto líder a distância;
Definir um plano de ação em função dos objetivos identificados.
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Conteúdos programáticos:
Módulo I - Gestão de Equipas a Distância
Distinguir os elementos fundamentais para a existência de rotinas e regras de ação numa gestão eficaz de equipas a distância;
Caracterizar a importância de se definirem objetivos, agendas de trabalho e responsabilidades no seio de equipas geridas a distância;
Articular a gestão da produtividade de equipas a distância com a definição e monitorização de indicadores de desempenho individual e coletivo.
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Módulo II - Comunicação Remota nas Equipas a Distância
Identificar diferentes tipologias de comunicação: síncrona/assíncrona e individual/coletiva;
Identificar as tecnologias e estratégias mais adequadas para comunicar e reunir a distância;
Articular a importância do feedback na comunicação com estratégias de motivação e gestão da confiança nas equipas a distância;
Identificar a importância de aplicar os princípios do coaching na gestão de equipas remotas.
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Módulo III - Ser Líder a Distância: um Plano de Ação
Elaborar um autodiagnóstico do seu perfil enquanto líder; 
Identificar objetivos a alcançar enquanto líder a distância;
Definir um plano de ação em função dos objetivos identificados.
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A quem se destina?
Trabalhadores da Câmara Municipal de Lisboa.
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Como será a avaliação:
Avaliação de aprendizagens: 
Ao longo do curso serão realizados desafios e atividades de consolidação de conhecimentos.
Sendo obrigatória a visualização de todos os conteúdos, o acesso aos conteúdos seguintes encontra-se bloqueado até visualizar o conteúdo anterior. A conclusão dos módulos é efetivada com a visualização dos conteúdos interativos e com a realização da avaliação modular.
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Quando e onde vai decorrer?
O curso decorrerá na plataforma Moodle da Câmara Municipal de Lisboa e está disponível entre os dias 01 de abril e 31 de dezembro de 2025. 
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Duração:
15 horas
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Como posso participar?
Para se inscrever terá de preencher a ficha de inscrição:   
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      Para trabalhadores da Câmara Municipal de Lisboa (CML)
             na aplicação do Departamento de Desenvolvimento de Formação da CML 
             (só disponível para utilizadores na Rede Interna da CML)
         ou
             descarregar a ficha aqui e enviar para dmrh.ddf@cm-lisboa.pt
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Para mais informações contacte:
DMRH | Departamento de Desenvolvimento e Formação
t: 21 817 40 50 | dmrh.ddf@cm-lisboa.pt | Coordenação Pedagógica Pedro Macedo

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O detentor desta medalha:
Distingue os elementos fundamentais para a existência de rotinas e regras de ação numa gestão eficaz de equipas a distância;
Caracteriza a importância de se definirem objetivos, agendas de trabalho e responsabilidades no seio de equipas geridas a distância;
Articula a gestão da produtividade de equipas a distância com a definição e monitorização de indicadores de desempenho individual e coletivo;
Identifica diferentes tipologias de comunicação: síncrona/assíncrona e individual/coletiva;
Identifica as tecnologias e estratégias mais adequadas para comunicar e reunir a distância;
Articula a importância do feedback na comunicação com estratégias de motivação e gestão da confiança nas equipas a distância;
Identifica a importância de aplicar os princípios do coaching na gestão de equipas remotas.
Elabora um autodiagnóstico do seu perfil enquanto líder; 
Identifica objetivos a alcançar enquanto líder a distância;
Define um plano de ação em função dos objetivos identificados.
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Esta formação teve a duração de 15 horas. 

Tâches

Tâche n°1

Preuve vérifiée par : un organisateur de l'activité

Para conquistar esta medalha deverá: 
Solicitar a medalha, clicando no botão "Adicionar Evidência" e escrever "Já realizei o curso". 

Carrière et accompagnement vers l'emploi

Ajouté à la Playlist (0)

Temps à compléter : 15 heures

Organisateurs

Câmara Municipal de Lisboa

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